原创山西博盛达01-09 07:10

摘要: ;nbsp;提示:点击上方;quot;山西博盛达;quot;↑免费订阅

? 提示点击上方"山西博盛达"免费订阅

“抱团发展”掌舵人
——记党的十九大代表、河津市龙门村党委书记原贵生
■本报记者 张志斌 杨红义


任职21年,带领村党委一班人强党建、谋发展、惠民生,将黄河岸边、吕梁山下一个贫穷落后的码头村,一步步建成生态优美、共同富裕的“全国文明村”、“全国十佳小康村”,2016年村集体经济收入突破1.2亿元,全村人人持股、人人分红,人均纯收入达2.5万元。从党的十七大、十八大到十九大,连任三届全国党代表。他,就是河津市龙门村党委书记原贵生。

“借鸡生蛋”,集体经济拓荒者

龙门村位于秦晋两省交界的禹门口,既无资源优势又无地理优势。1996年,民办教师出身的原贵生上任村党委书记时,全村仅有一座年产2.5万吨的焦炉,产值不过几百万元。

2000年,原贵生发动全村党员群众集资入股,以村民个人股份14%的占比,建成一座22万吨焦炉生产线。之后几年,原贵生又以村民入股的方式,陆续建起村办电解铝厂和建材厂。

集体控股、村民入股,撬动的是联户入股、引进外资……龙门村的滚动发展,不靠银行贷款,凭的是原贵生带领村党委一班人“借鸡生蛋”的大智慧。

龙门村工业基础日益雄厚,适合发展对煤矸石、炉渣等工业废渣、废气予以综合利用的水泥熟料生产。但投资建厂需要一大笔资金,钱从哪儿来?原贵生盯上了厂区设在本村的一家国有企业。早先,龙门村拿出150万元雪中送炭,资助这家企业争取到日产2500吨水泥熟料生产及余热发电循环经济项目,而此后,这家企业却面临日益严重的经营困局。2009年8月,经过精心对接,龙门村集体企业与其实现资产重组合作。重组后的新企业产销两旺、盈利空间大,曾一度占到全村集体经济总盈利的四分之三强,显示出极强的市场竞争力。

2013年开始,龙门村与江西金鹰集团合作共建的湿法炭黑生产线项目,同样是“借鸡生蛋”。项目投资8000万元,年产值1.6亿元。龙门村以土地、电气等入股,每年拿到250万元的固定分红。

与安徽黑钰集团合作,建成高端色素炭黑生产线;与国际大捷贸易合作,建成铁路专用线;与上海毓德文化发展公司合作,对老村进行仿古改造,发展旅游产业……这些招商引资项目,同样是“借鸡生蛋”的产物,在村集体没有资金和市场风险的情况下,使村集体经济的产值和纯收入蛋糕不断做大。

“借鸡生蛋”的智慧,使龙门村集体经济发展始终处于主导地位,不断做大总量,并带动全村经济持续发展,村集体资产累计达15亿元,年工农业总产值达28亿元。

胸怀丘壑,绿色发展领航者

登高望远,才能胸怀丘壑。善于学习、善于研判的原贵生,带领村党委一班人,始终让企业在“零排放”“零污染”绿色发展的轨道上筑梦前行。

从1997年,龙门村建成第三座红旗三号焦炉后,原贵生就未雨绸缪、与时俱进,着眼环境保护并根据国家环保产业政策,按照资源梯次开发要求,精心设计集团发展的产业链,不断淘汰落后产业,谋求可持续发展。

2010年以来,龙门村先后投资建成日产2500吨水泥熟料项目、150万吨水泥生产线,熟料配套4.5兆瓦余热发电项目也顺利并网,使建材项目从熟料水泥到余热发电,循环综合利用,形成完整的产业链。

几乎与此同时,龙门村以“禹凿龙门、鱼跃龙门”为主题的黄河历史文化为抓手,努力实现由传统产业向旅游业迈进。目前,正对老村进行仿古改造,明清一条街和黄河全景微缩景观呼之欲出。  

迄今为止,龙门村拥有煤焦化、精细炭黑、发电、建材、铁路运输、房地产、旅游七大支柱产业,已成为名副其实的集团公司。这七大产业之间,构成一道共生共存的绿色发展生态圈:自备电厂以焦炭生产废料余热为依托,又满足了炼焦所需的电能,精细炭黑项目对炼焦的初级产品进行就地深加工,水泥生产消化了电厂的排放物——粉煤灰、炉渣、脱硫石膏,建材生产则将全村工业园的石屑、粉煤灰、炉渣等废弃物“榨干吃尽”……

向科学的产业链要效益,向精细的管理要效益——原贵生,永远比别人想得更远。2016年年初,龙门村主要集体企业效益全面下滑,形势严峻。原贵生身先士卒,带领村党委一班人,背着铺盖卷,一头扎进企业,和企业员工同吃同住,通宵达旦解决一个又一个管理漏洞。半年下来,企业纯利润增加六七百万元,龙门人信心倍增!2016年后半年,龙门村集体企业一举扭亏为盈,实现盈利1.2亿元!降本增效“三个手段”,管理经营“十条禁令”、“五个务必”……都对龙门集团管理增效起到了重要作用。

宏观经济新常态下的企业生产经营,最易大起大落。作为龙门村集体经济的掌门人,原贵生始终蹄疾步稳、未雨绸缪,掌控着这轮航母破浪前行,以每年近4%的增长率保持着稳健增长。

心系桑梓,共享发展扛旗者

每年三次分红:1月份人口分红,6月份焦化厂股权分红,9月份水泥厂联户分红……龙门村3600口人,人人持股、年年分红,2016年每个人头至少获得财产性收入3000多元。仅2016年,全村集体经济用于村民分红的部分,就达到1100万元!

初次分配讲效率,二次分配讲公平。原贵生始终注重二次分配,将集体经济的收入除生产积累外,大部分作为公共福利的投入,从而充分地体现了集体经济发展的普惠性。

20年来,龙门村累计投入12亿元实施“五个一”工程,建成以教育中心、文化活动中心、老年活动中心等6个中心为依托的公共设施。村民生活享受“十免费”、“四补助”,住宅楼物业管理维修费、生活用水、医疗保险、养老保险等费用全免,电费、暖气费、煤气以及买房子享受价格补助。

如今,龙门村890户村民全部入住高标准住宅楼,人人享有“五险一金”;大病住院在各级医院报销的基础上,剩余部分由村集体全部报销。村民吕占杰得肝硬化,5年时间里,入院化疗花费,村集体为其报销治疗费用达20多万元……

共同富裕的路上,不能让任何一个农户掉队。2004年,建焦化厂时,经原贵生提议,村集体拿出2400万元积累,给每个村民赠送两股6000元,使每个村民都成为村集体企业的股民,从而有了稳定的股金分红收入。

年过六旬的村民刘青劳,儿子外出打工致残,儿媳离婚,留下一个10岁的孙子,仅每年1万元的集体分红难以度日。原贵生看在眼里、急在心里,帮其在村里学校旁划地建房,免费接上煤气、暖气,一家人经营饭店,每年有了几万元收入。

“当干部要有责任,敢担当,要有自己富起来的本事,更要有带领全村群众共同富裕的胸怀。”原贵生是这样说的,也是这样做的。

来源:印象龙门               

商务合作|品牌推广|微信运营|活动策划|视频拍摄
QQ:53185084   微信/电话:13803474464

点击下方阅读原文”进入移动社交平台【博采河津】论坛
↓↓↓